Quem nunca se viu em reuniões que parecem não ter fim ou utilidade, ou cujo resultado é uma ‘decisão executiva’ com a maioria dos participantes sendo meros espectadores?

Com a rápida dinâmica das organizações do século XXI, que têm na Inovação um de seus principais pivôs, o exercício da liderança é constantemente posto a prova, sendo que muitas práticas carecem de novas perspectivas. Ser um facilitador é uma competência a ser desenvolvida e não significa fraqueza ou falta de visão ou de capacidade executiva. Ser um facilitador significa conhecer os agentes e dominar processos, lidar com a ambiguidade e a incerteza inerentes ao processo criativo e reunir o melhor de suas equipes para inovar.

O workshop de Facilitação de Processos Criativos apresenta de forma prática técnicas para líderes criativos em diversos setores. Da exploração das competências para exercer o papel de liderança criativa até o exercício prático de estratégias para conduzir equipes em processos criativos, vamos nos concentrar no poder do líder facilitador.